IT STRATEGY & GOVERNANCE

IT & BUSINESS ALIGNMENT

Unsere Expertise im Bereich IT-Strategie und Governance konzentriert sich darauf, die nahtlose Integration von IT und Business zu gewährleisten. Durch eine umfassende IT Bebauung und sorgfältige IT-Konzeption entwickeln wir maßgeschneiderte Lösungen, die auf die spezifischen Anforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten sind. Unsere Technology Consulting Services bieten Ihnen eine fundierte Beratung und Unterstützung bei der Auswahl und Implementierung von Technologien, die Ihre Prozesse & Geschäftsziele unterstützen. Durch einen strukturierten Priorisierungsprozess stellen wir sicher, dass Ihre digitalen Initiativen entsprechend Ihrer Unternehmensziele und Ressourcen effizient und effektiv ausgerichtet sind.

  • IT Bebauung
  • Technologie Consulting
  • Priorisierungsprozess
  • Lieferantenauswahl
ERFOLGSGESCHICHTE

Zukunftsweisende Gestaltung von Unternehmensprozessen und IT-Systemlandschaften: Effizienz, Transparenz und Skalierbarkeit im Fokus

SCOPE

  • Durchführung einer Interview-Serie zur Anforderungserhebung (drei Wochen, drei Firmen, 40+ Interviews)​
  • Erfassung der Anforderungen in Form von User Stories (430+)​
  • Anforderungsbewertung anhand eines EFQM-Modells und Prüfung und Klassifizierung des Abdeckungsgrades (Standard: Microsoft Dynamics Standard, Eco-System und Individualprogrammierung)​
  • Ableitung IT-Bebauung: Erstellung der IST- und Soll-Bebauung ​
  • Durchführung Marktanalyse (Anbieterevaluierung) sowie RFI/RFP für Explorations- und Umsetzungsphase

CHALLENGE

  • Historisch gewachsenes Altsystem mit individuellen Anpassungen im Quellcode ohne Dokumentation​
  • Informationen sind fragmentiert, inkonsistent, verteilt, intransparent​
  • Individuelle Prozesse und lokale Einzellösungen​
  • Wenig Erfahrung mit unternehmensweiten IT-Projekten

SOLUTION

  • Informationen sind integriert, zentral, aktuell, konsistent, verbindlich und transparent auf die Unternehmensprozesse bezogen (z.B. Auftrag, Bestellung)
  • Gruppenweite Vereinheitlichung und Prozessstandardisierung im gesamten ERP-Umfeld​
  • Enge Begleitung bei der Initialisierung des Digitalisierungsprojektes

CERAFIN STÄRKEN

  • Komplette Begleitung des Auswahlprozesses für den Lösungsbau​
  • Zusätzliche Ermittlung der Nutzen- und Einsparpotentiale​
  • Lösungen „über den Tellerrand hinaus“ und Evaluierung taktorientierter Produktionsplanung

CLOUD TRANSFORMATION

Unsere Services im Rahmen der Cloud-Transformation bieten Ihnen eine umfassende Unterstützung bei der Entwicklung und Umsetzung Ihrer Cloud-Strategie. Wir helfen Ihnen bei der Auswahl eines geeigneten Cloud Anbieters, der Ihre spezifischen Anforderungen am besten erfüllt. Unsere Experten entwickeln für Sie individuelle Migrationsstrategien und Roadmaps, um einen reibungslosen Übergang Ihrer Anwendungen und Daten in die Cloud zu gewährleisten. Dabei legen wir besonderen Wert auf die Sicherheit Ihrer Cloud Infrastruktur und implementieren effektive Cloud-Security Lösungen, um Ihre sensiblen Daten zu schützen. Darüber hinaus optimieren wir die Interconnectivity zwischen lokalen und Cloud-Anwendungen, um eine nahtlose Integration und reibungslose Zusammenarbeit zu gewährleisten.

  • Cloud Strategie
  • Cloud Migration
  • Cloud Security
ERFOLGSGESCHICHTE

Umfassende Analyse und Cloud-Anbieter-Empfehlung: Von IST-Zustand bis zur optimalen Wahl

SCOPE

  • IST-Erhebung mit Abgleich der Geschäfts- und ​IT-Strategie ​
  • Screening der Cloud-Anbieter (Stärken-/Schwächen-Analyse) ​
  • Anforderungserhebung aus den verschiedenen Fach- und IT-Stellen​
  • Prüfung der Auswirkungen auf die IT-Landschaft​
  • Ableitung und Empfehlung einer Cloud-Strategie als Entscheidungsvorlage

CHALLENGE

  • Konsolidierung der unterschiedlichen 
    Anwendersichten über zwei Konzern-Hauptabteilungen mit 30+ Produkten (Anforderungen 
    fragmentiert, inkonsistent, intransparent)​
  • Auswahl der Cloud-Anbieter “Wer passt wirklich zu uns?”​
  • Bisher wenig Erfahrung mit der „Cloud-Welt“

SOLUTION

  • Anforderungskonsolidierung und Entwicklung eines Bewertungskatalogs (fünf Ebenen: Abdeckung Fachprozess, Architektur, zeitliche Realisierung, Risiken, Strategiekriterien) ​
  • Evaluierung der IT-Landschaft anhand von sieben Dimensionen (Architektur, Deployment Modell, finanzielle Auswirkungen, cloud-spezifische Sicherheitsaspekte, Cloud Operation Model, Befähigung für Migration sowie Change Management)​
  • Frühzeitige Einbindung relevanter Stakeholder und Erläuterung der Potenziale einer Cloud-Landschaft

CERAFIN STÄRKEN

  • Aufbau innovativer und zukunftsorientierter Gesamtarchitektur ​
  • Umfangreiche Erfahrungen mit Cloud-Lösungen​
  • Augenmerk auf Erfüllung unterschiedlicher Anforderungen in einer schlanken und skalierbaren Lösung
  • Aufklärung der Stakeholder zur Cloud-Lösung

DATA STRATEGY

Unser Dienstleistungsspektrum für Data-Strategy unterstützt Sie dabei, eine robuste Datenstrategie zu entwickeln, die Ihr Unternehmen auf eine datengetriebene Zukunft vorbereitet. Mit unserer Hilfe analysieren Sie zukünftig Daten, Prozesse, Risiken und Chancen, um fundierte Entscheidungen zu treffen und wertvolle Einblicke zu gewinnen. Wir legen dabei besonderen Wert darauf, proaktiv zu handeln und nicht erst auf Probleme zu reagieren. Unsere Experten unterstützen Sie beim Aufbau einer soliden Data Architecture, die eine effiziente Datenerfassung, -speicherung und -verarbeitung ermöglicht. Darüber hinaus helfen wir Ihnen bei der Implementierung von Business Intelligence (BI) und Künstlicher Intelligenz (KI), um Ihre Daten optimal zu nutzen und wertvolle Erkenntnisse zu gewinnen, die Ihr Unternehmen vorantreiben.

  • Data Strategy
  • BI & Data Visualization
  • Datenentkopplung
  • Data Compliance Reporting
ERFOLGSGESCHICHTE

Harmonisierte und leistungsstarke BI-Landschaft für ein zentral verwaltetes Gebrauchtwagen-Reporting (Konzernlösung)

SCOPE

  • Evaluation und Dokumentation der fachlichen, technischen sowie nicht-funktionalen Anforderungen für das Gebrauchtwagengeschäft
  • Konzeption von Data Structure, Architecture und Cloud Services​
  • Entwicklung des Zielbildes samt Roadmap​
  • Technischer Aufbau des Prototypen-Systems sowie Initiierung des Datenabzugs aus den Quellsystemen​

CHALLENGE

  • Entkopplung der Produktionsdaten von den Reporting-Daten (wegen Performance und Datenunversehrtheit)​
  • Einbindung lokaler Marktdaten für die Reporting-Lösung (Bulletproof Excel-Data Upload)​
  • Standardisiertes Cloud-Reporting​
  • Flexibilität der Reporting-Lösung an spezifische Marktanforderungen (Standard- und individualisierbare Ad-hoc-Reports)

SOLUTION

  • Aufbau gespiegelter Produktions-Datenbank als Read-Replica im Cloud-Umfeld (AWS)​
  • Transparenter Zugriff auf Produktionsdaten via FDW-Framework Foreign Data Rapper (Entkopplung Reporting- von Produktions-Daten)

CERAFIN STÄRKEN

  • Aufbau innovativer und zukunftsorientierter Architekturen ​
  • Umfangreiche Erfahrungen mit Cloud-Lösungen​
  • Augenmerk auf Erfüllung lokaler Anforderungen für schlanke und leistungsfähige Zentrallösung
  • Balance zwischen lokalen und zentralen Prozessen